Accompagner les transformations d'entreprise et celles et ceux qui les pilotent
L'humain au coeur du processus
Dans un contexte de pression économique, l'entreprise doit se transformer en permanence. La capacité d'une organisation à se transformer rapidement en préservant l'engagement de ses collaborateurs est un enjeu de réussite et de performance face aux concurrents et aux pressions du marché.
D'une part l'organisation devient de plus en plus complexe, accueillant en parallèle des structures hiérarchiques et des modes de management transverses pour le management des projets de transformation. D'autre part, les changements se succèdent de plus en plus vite.
Au conseil et à la formation qui permettent d'accompagner ces transformations, doit être ajouté un mode d'accompagnement 100% adapté aux spécificités, au vécu et aux objectifs de l'entreprise.
Il est nécessaire d'ajouter la gestion de la dimension émotionnelle du changement, au niveau individuel et collectif, de comprendre les résistances utiles au changement et les utiliser, et de créer une approche positive du changement. Il existe des outils pour lancer une dynamique de changement, la cadrer et la soutenir.
L'enjeu est de créer une culture du changement permanente et d'amener l'organisation à devenir autonome dans la gestion des changements successifs.
Mes offres
J'interviens sur 3 types de problématiques collectives :
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Coaching stratégique : vous êtes dirigeant d'entreprise ou d'association et souhaitez initier un changement, définir une stratégie, obtenir des prises de conscience de la part de vos collaborateurs sur les changements à mener, et lancer vos équipes dans une nouvelle dynamique.
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Coaching d'équipe : dans le cadre d'un changement structurel dans votre entreprise ou votre direction, vous estimez qu'il est nécessaire pour votre équipe de changer de mindset ou de posture : devenir des Business Partners, retrouver un niveau satisfaisant de confiance, se sentir responsables.
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Coaching de projet : vous êtes en charge d'un projet de transformation qui est lancé ou sur le point de démarrer. Vous souhaitez une expertise à la fois Projet et Coaching pour pointer les dysfonctionnements et points d'amélioration au niveau du projet, afin de remettre celui-ci sur pied. Objectif : motivation des équipes et performance des projets.
Retrouvez ci-dessous plus de détails sur ces 3 approches.
Les formats d'accompagnement collectif
